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  經濟組織（企業、社會組織）協作效率的提高，仍然體現在規模化、靈活性和開放性三個方面。也就是說，經濟組織要有不斷成長壯大的能力、靈活應對外部環境重大變化的能力、與其他社會組織的良好合作能力。經濟組織協作效率的提高，在方式上包括了組織使命、愿景、價值觀、商業模式、管理制度等等。當然，現代的經濟組織是崇尚公平競爭的，組織與勞動者之間是自由的雙向選擇。單個勞動者由于加入了一個協作效率高的經濟組織而更能實現自身的價值；而經濟組織由于不斷吸收到高素質的勞動者而不斷增強自身的競爭力。

  當前，很多的企業家過度重視組織的投資戰略方向，而放松了組織內部運行效率的提升，中長期看得不償失。我們看到無論是新興產業還是傳統產業中，都有優秀的企業，也有問題纏身的企業，它們之間的不同主要表現在企業的內部運行效率上。實際上，我國當前面臨的是產業升級，不是產業替代。作為經濟組織的傳統企業，升級的過程是痛苦的，市場競爭面對的是慘烈的“紅海”，必須要有殺出一條血路的勇氣和能力。

彼得.德魯克在上個世就預言：21世紀是知識型勞動者的時代。經濟組織傳統的管理方式不能適應知識性勞動的特點——非標準化勞動，因而需要組織管理的改變——基于知識型勞動者自我管理的協作。到目前為止，他的預言已經變為現實。據統計，美國新增就業中35%已經是自由職業者，她們不是傳統意義上任何企業的員工，但他們會基于協作的組織平臺為多個企業工作。基于互聯網在技術上的普遍支持和知識產權制度在法律制度上的支持，這種新型的組織管理形式在中國正在成為一種趨勢。智庫組織是這種趨勢的代表形態之一。可以斷言，基于知識型勞動者自我管理的協作平臺將會成為舉足輕重的政治經濟力量影響我們的社會生活。

  然而，這些新型協作平臺和勞動者個體如果不能理解協作效率競爭的真諦，也將Gong With The Wind——隨風而去。