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發(fā)展“新六產(chǎn)”,振興深度貧困鄉(xiāng)村
來源:尚濃智庫 | 作者:今尚農(nóng) | 發(fā)布時(shí)間: 2018-06-24 | 285738 次瀏覽 | 分享到:


中國學(xué)者對“六次產(chǎn)業(yè)”也有所發(fā)展。復(fù)旦大學(xué)張來武教授認(rèn)為第六產(chǎn)業(yè)不是一二三產(chǎn)業(yè)簡單相加或相乘,而是通過互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)、文化創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)對一二三產(chǎn)業(yè)的深度融合?;ヂ?lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)(數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè))被定義為第四產(chǎn)業(yè),文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)被定義為第五產(chǎn)業(yè),所以就有了六次產(chǎn)業(yè)的劃分。2015年中央一號文件提出“一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展”,在政策層面上推廣了產(chǎn)業(yè)融合理念。由于國情的差異,中國與日本發(fā)展“六次產(chǎn)業(yè)”有所不同。日本強(qiáng)調(diào)農(nóng)民的主體地位,而中國更強(qiáng)調(diào)龍頭企業(yè)帶動;日本注重產(chǎn)品和服務(wù)的精致化,中國更強(qiáng)調(diào)商業(yè)模式創(chuàng)新。我們把這種以本地化為主要發(fā)展方向,以農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ),通過互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)和文化創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)融合而成的產(chǎn)業(yè)綜合體,稱為“新六產(chǎn)”。

在深度貧困地區(qū)發(fā)展“新六產(chǎn)”,既是持續(xù)帶動貧困農(nóng)民就業(yè)增收的產(chǎn)業(yè),也是符合深度貧困地區(qū)比較優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)。首先,深度貧困地區(qū)地理環(huán)境多樣,化學(xué)投入品少,更容易生產(chǎn)出具有獨(dú)特風(fēng)味的高品質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品。其次,深度貧困地區(qū)閉塞,人們生活方式傳統(tǒng),保留了很多獨(dú)特的文化,有助于開發(fā)具有文化含義的產(chǎn)品。第三,深度貧困地區(qū)自然風(fēng)貌獨(dú)特,更具有觀光旅游的吸引力,從而擴(kuò)展產(chǎn)業(yè)服務(wù)內(nèi)容。第四,深度貧困地區(qū)的偏遠(yuǎn),更能體現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)等信息化手段在突破空間局限上的優(yōu)勢。

三、積極推進(jìn)深度貧困地區(qū)“新六產(chǎn)”發(fā)展

深度貧困地區(qū)發(fā)展“新六產(chǎn)”,要以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),堅(jiān)持生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展,堅(jiān)持科技支撐、創(chuàng)新發(fā)展,堅(jiān)持文化弘揚(yáng)、特色發(fā)展,堅(jiān)持農(nóng)民參與,帶動發(fā)展。在產(chǎn)業(yè)推動上,應(yīng)重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作。

1、充分挖掘當(dāng)?shù)靥厣Y源

深度貧困地區(qū)保存著獨(dú)特的傳統(tǒng)習(xí)俗、飲食文化,也有獨(dú)特的生態(tài)環(huán)境資源,應(yīng)當(dāng)成為發(fā)展“新六產(chǎn)”的立足點(diǎn)。否則,“新六產(chǎn)”就會成為無源之水、無本之木。現(xiàn)在有些貧困地區(qū)的項(xiàng)目照搬發(fā)達(dá)地區(qū)模式,發(fā)展高端設(shè)施農(nóng)業(yè)、“農(nóng)業(yè)嘉年華”等等,結(jié)果是運(yùn)營費(fèi)用很高,收入有限,難以為繼。根本原因是沒有真正地發(fā)掘當(dāng)?shù)赜袃r(jià)值的文化、生態(tài)資源,不能形成具有獨(dú)特內(nèi)涵的產(chǎn)品和服務(wù)品牌,形成差異化競爭。

2、認(rèn)真策劃項(xiàng)目商業(yè)模式

深度貧困地區(qū)雖然有特色資源優(yōu)勢,但是市場規(guī)模較小。如果沒有認(rèn)真的策劃,“新六產(chǎn)”項(xiàng)目很容易失敗。首先要對消費(fèi)人群進(jìn)行科學(xué)分析,預(yù)估市場份額。“新六產(chǎn)”的目標(biāo)客戶主要是外地人,不是本地人,必須考慮客流的導(dǎo)入問題。其次要打造具有吸引力的IP,這涉及到文化創(chuàng)意問題,可以借助大品牌來打造,也可以通過大資本打造。第三,要統(tǒng)籌可以整合的資產(chǎn)和資源,形成具有內(nèi)在一致性的多元化發(fā)展;第四,要明確運(yùn)營的機(jī)制、模式和團(tuán)隊(duì)。目前,很多政府領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)家重視創(chuàng)意IP的策劃,文本精美、立意高遠(yuǎn),但是運(yùn)營環(huán)節(jié)估計(jì)不足。項(xiàng)目半途而廢的很多?,F(xiàn)在有些文旅項(xiàng)目、特色小鎮(zhèn)、田園綜合體也存在這樣的問題。
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