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從中央政策來看，我國一直在推動(dòng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展。黨的十九大報(bào)告里提出了“農(nóng)業(yè)農(nóng)村的現(xiàn)代化”，再一次燃起了大家的熱情。農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)、超級(jí)大棚、景觀農(nóng)業(yè)等等受到了地方政府和策劃單位的追捧。2010年以來，工商資本進(jìn)入農(nóng)業(yè)農(nóng)村領(lǐng)域的熱情高漲，希望抓住現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的歷史機(jī)遇。2013后這些進(jìn)入農(nóng)業(yè)的工商資本大部分折戟沉沙。到了2017年，工商資本終于明白了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)很難賺錢。那么，農(nóng)業(yè)就沒有賺錢的機(jī)會(huì)了嗎？或者說現(xiàn)代農(nóng)業(yè)就必須依靠國家補(bǔ)貼才能存活嗎？

顯然，這是不符合現(xiàn)實(shí)的。從國外來看，很多農(nóng)業(yè)跨國巨頭活得都不錯(cuò)。例如孟山都、杜邦、先正達(dá)都不錯(cuò)。從國內(nèi)看，雙匯、溫氏這樣的農(nóng)業(yè)企業(yè)也不少，都是賺錢的。那么制約工商資本進(jìn)入農(nóng)業(yè)農(nóng)村的原因是什么呢？我覺得可以從兩個(gè)層面來解答。

從微觀層面來看，有一個(gè)定律是：不要與農(nóng)民競(jìng)爭(zhēng)。農(nóng)民在農(nóng)業(yè)種養(yǎng)殖領(lǐng)域是非常有效率的。農(nóng)民能干的，工商資本就不要做。有些工商資本進(jìn)入農(nóng)業(yè)領(lǐng)域時(shí)，首先進(jìn)入種養(yǎng)殖領(lǐng)域。例如聯(lián)想佳沃種植獼猴桃。工商資本的管理人員不懂農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)，需要找專家，自己不種地，需要找農(nóng)民。如果沒有品牌的號(hào)召力，其農(nóng)業(yè)生產(chǎn)增加了管理成本，而生產(chǎn)成本沒有減少。同時(shí)，土地還需要繳納租金，土地流轉(zhuǎn)中農(nóng)民的阻撓等等都增加了生產(chǎn)經(jīng)營費(fèi)用。為此，工商資本期望建立高端品牌、高端銷售渠道獲得品牌溢價(jià)。但是，我國消費(fèi)者能夠普遍承擔(dān)的消費(fèi)水平制約了這些高端農(nóng)產(chǎn)品的發(fā)展。例如恒大已經(jīng)全面剝離了食品板塊。我曾經(jīng)服務(wù)的一個(gè)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)種植有機(jī)水稻，第一年的有機(jī)大米的生產(chǎn)成本達(dá)到20元/斤。而超市里獲得有機(jī)認(rèn)證的大米10-15元/斤是非常普遍的。因此，損失是必然的。

既然進(jìn)入種養(yǎng)殖環(huán)節(jié)不行，工商資本就想避開種養(yǎng)，進(jìn)入銷售領(lǐng)域。很不幸，他們趕上了馬云們。互聯(lián)經(jīng)濟(jì)的興起改變了流通領(lǐng)域傳統(tǒng)的盈利模式，他們短期的目標(biāo)不是賺錢，而是流量。更希望大數(shù)據(jù)的挖掘成為還沒有開發(fā)的金礦。于是，戰(zhàn)略性虧損是農(nóng)業(yè)和食品電商平臺(tái)的特征。到目前為止，能夠?qū)崿F(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品或食品電商平臺(tái)盈虧平衡的并不多。最要命是，食品質(zhì)量安全問題嚴(yán)重?fù)p害了電商平臺(tái)的信譽(yù)。2017年上半年國家食藥監(jiān)局在北京對(duì)食品質(zhì)量的抽查發(fā)現(xiàn)，電商平臺(tái)的不合格率明顯高于傳統(tǒng)銷售渠道。于是，近年來電商平臺(tái)開始建設(shè)自己的食品溯源基地、生鮮物流——他們發(fā)現(xiàn)農(nóng)業(yè)是個(gè)無底洞。他們的實(shí)踐已經(jīng)驗(yàn)證了我在2006年時(shí)的一個(gè)判斷：農(nóng)業(yè)是一個(gè)大資本項(xiàng)目。因此，那些以為農(nóng)業(yè)門檻很低而沒有系好安全帶的工商資本，都將被淘汰。

從宏觀層面來看，農(nóng)業(yè)發(fā)展有一個(gè)趨勢(shì)，或者說有不同的發(fā)展階段。從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)、工業(yè)化農(nóng)業(yè)、信息化農(nóng)業(yè)到智慧農(nóng)業(yè)，這是大家可以看到的趨勢(shì)。有人借用信息行業(yè)的語言說，農(nóng)業(yè)有1.0、2.0、3.0、4.0版本，現(xiàn)在已經(jīng)到了發(fā)展智慧農(nóng)業(yè)（也就是農(nóng)業(yè)4.0）的階段。有些地方為了不輸在起跑線上，正在積極地發(fā)展智慧農(nóng)業(yè)。例如，山東德州已經(jīng)建了超級(jí)大棚——連棟溫室，在占地105畝地上投資了1.7億元，這還被媒體冠以“新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換”的名頭（山東人民廣播電臺(tái)“新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換山東行的第八站走進(jìn)德州”）。只要有點(diǎn)財(cái)務(wù)知識(shí)的人就知道，1.7億元每年的財(cái)務(wù)成本不會(huì)低于900萬元人民幣。100畝土地上種植什么能賣出900萬元呢？這還不包括運(yùn)營成本！

實(shí)際上，我國農(nóng)業(yè)的工業(yè)化并不充分。所謂農(nóng)業(yè)的工業(yè)化，就是按照工業(yè)的模式進(jìn)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，主要表現(xiàn)在產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)過程的規(guī)范化、生產(chǎn)的規(guī)模化，這些都是為了獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì)。但是，我國以小農(nóng)為主，土地的集體所有和個(gè)人占用阻礙了土地的集中。土地的細(xì)碎化、農(nóng)戶小規(guī)模經(jīng)營造成了技術(shù)推廣難、標(biāo)準(zhǔn)化、組織化、規(guī)?；际艿街萍s，食品安全監(jiān)管難度大，農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營效率很低。實(shí)際上，當(dāng)前我國農(nóng)業(yè)存在的很多問題都于農(nóng)業(yè)的工業(yè)化程度低有關(guān)。

在農(nóng)業(yè)的工業(yè)化程度比較低的情況下，大力發(fā)展智慧農(nóng)業(yè)無異于緣木求魚。國外的信息化農(nóng)業(yè)、智慧農(nóng)業(yè)都是在工業(yè)化程度很高的基礎(chǔ)發(fā)展的。而我國所謂的智慧農(nóng)業(yè)技術(shù)來源也主要是來源于荷蘭、以色列等國家。有些人聲稱現(xiàn)代的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)可以繞過農(nóng)業(yè)的工業(yè)化，從而實(shí)現(xiàn)中國農(nóng)業(yè)的跨越式發(fā)展。但是，這些基于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)高度標(biāo)準(zhǔn)化的智能技術(shù)如何與中國60歲以上的農(nóng)民對(duì)接呢？現(xiàn)在那些基于智能化設(shè)施的農(nóng)業(yè)項(xiàng)目基本上都依靠政府的補(bǔ)貼而存活，這難道是我們想要的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)嗎？

中國的農(nóng)業(yè)總體上還處在工業(yè)化階段，就應(yīng)當(dāng)老老實(shí)實(shí)推動(dòng)農(nóng)業(yè)工業(yè)化進(jìn)程。企業(yè)要多研究如何實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化，對(duì)農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)的精準(zhǔn)控制，地域品牌的塑造等等。政府要降低土地流轉(zhuǎn)費(fèi)用、推動(dòng)規(guī)?；a(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、培養(yǎng)農(nóng)業(yè)工人。國外的農(nóng)業(yè)4.0也是在探索，具體的技術(shù)方向仍不明朗。特別是，國外的技術(shù)路線是基于自己農(nóng)業(yè)的現(xiàn)實(shí)條件確定的，與中國有很大的不同。農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格、財(cái)政補(bǔ)貼、規(guī)?；潭取①Y源稟賦等等都會(huì)影響技術(shù)變遷的路徑?？吹絿猬F(xiàn)代農(nóng)業(yè)的先進(jìn)，不能簡(jiǎn)單地引進(jìn)技術(shù)，而要升級(jí)整個(gè)產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)。因此，政府和工商資本需要三思而后行，千萬不要被農(nóng)業(yè)4.0忽悠瘸了！